最新转观念勇担当创效益讨论材料【多篇】
“勇担当，创效益”是检验“转观念”成效的试金石，是开展专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变，激发起勇担当的精气神，凝聚起创效益的智慧力量，把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。下面是解志愿小编提供的转观念勇担当创效益讨论材料，欢迎浏览。
转观念勇担当创效益讨论材料一
为推动中国石化转方式调结构攻坚战取得新突破，中国石化福建石油分公司党委结合“两学一做”学习教育，于4月19日起在全体干部员工中深入开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论。
据悉，此次专题讨论以“两学一做”学习教育为指导，以全体领导干部为重点，以存在问题为导向，紧密联系福建石油实际，积极贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，教育引导干部员工充分认清当前集团公司、福建石油所面临的严峻形势，认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感和使命感，聚焦转变观念、勇于担当。教育引导干部员工进一步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效八个意识。教育引导各级党员干部充分认识到，对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质，就是面对复杂形势敢于科学决策，面对困难矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对歪风邪气敢于坚决斗争，面对失误敢于承担责任。
专题讨论主要围绕中央、国资委关于国企改革发展的一系列部署要求，集团公司“十三五”的目标任务，特别是“五大发展战略”，福建石油分公司及本单位今年的重要任务和具体措施等重点内容，深入开展形势任务教育。围绕石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义，引导干部员工深入开展讨论，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风。突出先进典型示范，在组织学习宋丽萍、薛梅等集团公司层面典型的基础上，坚持以*核心价值为指导，广泛发现和树立在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型，层层举办“转观念、勇担当、创效益”先进事迹报告会，不断扩大典型的覆盖面和影响力。各市分公司党委将围绕经营管理精准发力，结合片区支部销量竞赛、“党员身边无违章，提质增效我先行”“IC卡专项整治”等主题活动，广泛开展贴合实际、各具特色的群众性劳动竞赛、岗位成才等创新创效活动，引导干部员工从陈旧观念和惯有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，在安全环保、技术革新、经营管理等方面发挥聪明才智，以实践成果扩大专题讨论成果。此外，省市公司党委将着力在建立健全长效机制上下功夫，认真梳理工作经验，对照现有制度进行梳理，在制度建设上体现稳中求进的工作理念，体现勇于担当的政策导向，体现争创效益的激励措施。
省、市公司政工部门将采取座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，强化对专题讨论开展情况的督查，定期进行通报，及时研究解决问题，对思想不重视、工作不得力、活动质量不高的单位要通报批评并限期整改，确保讨论取得实实在在的成效。《福建石油》、《政工信息》、微博、微信等平台都将开设专栏专版，通过撰写系列通讯、刊发评论员文章、拍摄专题“微党课”、制作H5页面等形式，大力宣传“转观念、勇担当、创效益”的先进典型和突出案例，对内加强舆论引导，对外加强正面宣传，展示专题讨论取得的新经验、新成效。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手，必须融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。通过专题讨论，进一步转变干部员工的思想观念，强化责任和担当精神，促进形成稳中求进的工作格局，把广大干部员工的思想统一到集团公司、省公司的决策部署上来，把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。
转观念勇担当创效益讨论材料二
“勇担当，创效益”是检验“转观念”成效的试金石，是开展专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变，激发起勇担当的精气神，凝聚起创效益的智慧力量，把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。
勇于担当，是共产党人应有的政治品格，是中国石化的光荣传统。正是凭借勇于担当的精神，中国石化30多年来走出了一条艰辛拼搏、报国为民的辉煌道路。在当前公司爬坡过坎的关键阶段，勇于担当仍旧是我们攻坚啃硬、打造世界一流企业不可或缺的精神品质和优良作风。
争创效益，是中央企业必须履行的责任和义务，也是一个企业存在的价值所在。集团公司党组把专题讨论的“果”放在了效益上，充分体现了公司价值引领的工作导向，充分体现了“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的优良传统，也使我们开展专题讨论的目标任务更加明晰。
“勇于担当，争创效益”是集团公司党组对干部员工特别是党员领导干部的殷切期盼，也是动员令和进军号。我们要听从指令，以“转观念、勇担当、创效益”专题讨论为契机，将勇于担当的优良传统进一步发扬光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壮志，为企业创效贡献力量。勇担当、创效益，应该体现在企业决策上。领导领导，领路引导，面对错综复杂的形势，要在认真论证的基础上，敢于拍板、果断决策，不能犹豫不决、贻误战机。勇担当、创效益，应该体现在严格管理上。各级领导干部要按照“严、细、实”要求，严格管理队伍，面对歪风邪气敢于碰硬，面对“低老坏”敢于批评纠正，营造风清气正的企业环境，用一流的管理创造出一流的效益。勇担当、创效益，应该体现在关键时刻冲锋在前上。抗洪英雄陈鹏龙同志危急关头勇于担当、冲锋在前，用实际行动擦亮了党徽。每名干部员工都要学习这种“冲”的精神，敢于破解生产难题，敢于突破技术瓶颈，不断优化经济指标，挖掘装置潜力，实现增效创效。勇担当、创效益，应该体现在认真履行岗位职责上。胜利油田薛梅同志驻守“夫妻井”22年，巡井巡线42000多次，为国家贡献原油12万多吨，创造了可观的经济效益。每名干部员工都要以薛梅为榜样，牢固树立“效益就在手中”的意识，勇于担当、默默奉献，在岗位上为企业多创效益。
“勇于担当，争创效益”，需要各级党员干部带头践行、以上率下、率先垂范。要有政治定力，始终对党忠诚，始终与以*同志的*保持高度一致，始终不折不扣地贯彻中央和党组决策部署。要有赤诚的爱企为民情怀，把企业当家，把员工当亲人，敢于为了家的兴旺、家人的幸福去奋斗打拼，为企业创效，为员工造福。要有担当的能力，加强学习，吃透政策，科学谋划，适应和引领经济发展新常态，以改革的办法、创新的精神破解难题、攻克难关，打赢转方式调结构、提质增效攻坚战。要有清正廉洁的操守，做到“以德修身、以德服众、以德领才”，凝聚起员工队伍“勇于担当，争创效益”的强大合力。
转观念勇担当创效益讨论材料三
为贯彻落实中国石化集团公司工作会议精神，推动转方式调结构攻坚战取得新突破，近日集团公司党组发出《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》，决定结合“两学一做”学习教育，在全体干部员工中深入开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论。
《通知》指出，开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，目的就是坚持问题导向，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示和集团公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足干劲，全力完成全年效益目标任务，推动集团公司持续健康发展。
《通知》指出，“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的总体目标：一是认清形势，坚定信心;二是解放思想，转变观念;三是勇于担当，争创效益。要教育引导干部员工进一步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识，教育引导党员干部勇于担当、善于担当、乐于担当、廉洁担当，调动干部员工积极性和创造性，营造全员创效浓厚氛围。
《通知》要求各单位要做好形势任务宣讲，宣讲*、国务院关于国企改革发展的一系列部署要求，宣讲集团公司“十三五”目标任务，特别是要解读好五大发展战略，引导干部员工充分认识公司发展的总体思路。要开展石油石化优良传统教育，引导干部员工深入开展讨论，充分认识石油石化优良传统的深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风。要注重先进典型示范，加强典型引路，在组织学习集团公司重大典型的基础上，积极选树宣传本单位在转变观念、勇于担当、深化改革、创新创效、降本减费、艰苦创业等方面的先进典型。要开展创新创效活动，引导干部员工从陈旧观念和固有思维模式中解脱出来，牢固树立价值思维和效益导向，增强全员成本意识。要建立健全长效机制，认真梳理工作经验，对照现有制度进行梳理，在制度建设上体现稳中求进的工作理念，体现勇于担当的政策导向，体现争创效益的激励措施。
《通知》强调，“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是做好各项工作的一个重要抓手，要融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。各单位要高度重视，切实加强组织领导，要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。要抓住关键，务求实效，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式调结构、提质增效结合起来，切实把专题讨论抓细、抓实、抓出成效。要做好宣传引导工作，通过报纸、杂志、电视、网络、微博、微信等媒体，大力宣传“转观念、勇担当、创效益”的先进典型和突出案例，营造良好氛围。
转观念勇担当创效益讨论材料四
近日，集团公司党组下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》。在生产经营任务异常繁重的情况下，为何还要组织全体干部员工开展这一专题讨论?
这是石油石化行业“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”优良传统的现实体现。当前，公司转方式调结构、提质增效升级任务繁重，改革发展处在爬坡过坎、攻坚啃硬的关键阶段，结构性矛盾亟待破解，发展新动能亟待形成，深化改革亟待推进，重大风险亟待消化，公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面对压力挑战，党组部署开展专题讨论，就是按照“抓思想从生产出发”的要求，让干部员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，对标外部、对标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，喜欢当太平官、老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，习惯于等补贴、靠扶持、要政策，习惯于铺摊子、上项目、要投资，对转方式调结构、提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“三基”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，就是坚持问题导向，对症下药，解决思想上的病根子，树立与时俱进的新观念。
开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求，我们一定要用好这一载体，把干部员工的思想和行动进一步统一到集团公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足斗志，全力实现全年效益目标，推动集团公司持续健康发展。
