农经中心农经重点工作规划
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一、加强农村土地承包管理，完善农村基本经营制度
、引导规范农村土地流转亩，除四个居委会外，按发包总面积的%下达流转任务。全镇计亩，其中规模流转亩以上。
①每村连片高效农业不少于亩。责任人：村分工机关干部、村书记，月份到位。
②红安、五进两个村规划连片种植规模不少于亩。
a、月份前与农技部门和分管领导确定好方位；
b、-月份落实招商承包人及项目（种养业）；
c、月份前土地流转到位，合同签订监证；
d、月份前镇出台相关激励措施和具体考核办法；
e、-月份组织实施。镇分阶段组织检查验收。
其他各村参照上述时点序时要求落实，责任明确到人。
镇分工领导：略
责任人：略 （以下各项镇分工领导责任人均省略）
、妥善处理土地纠纷，维护农民权益和农村稳定。
、土地信息化录入导入工作
春节前完成%的录入任务，月份前完成个农业村%以上的组录导入任务。
、指导镇和各村建立土地流转台帐，规范土地流转合同鉴证行为。月份到位，责任人负责平时台帐登记、合同鉴证存档、录入。
、建立个土地股份合作社，月份前到位。
二、做好农业专业合作社创建指导工作。
、在以前创办的家合作社中，创盐城市级合作社-个，××市级“五有”社个，月份前完成。
、内再组建个农民专业合作社。上半个，下半个。
、品牌创建、项目扶持申报
内创一个无公害、绿色标志品牌，包装申报扶持项目个以上。
配合部门：农技、副技等
、农民资金互助合作社安全营运、可持续发展。在强化经管站监控、民主管理的基础上，实现五大目标：
、总吸股规模-万元；
②、农民入社率%以上；
③、利息收入万元；
、大额投放率控制在%以内（万元以上）；
⑤、控制逾期率%、呆滞率.%以内。
三、农村财务管理及集体资产管理
、集体资产定期按时搞好检。
、按季搞好帐前送审、村务公开检查活动。
、抓好个规范管理示范村，合计达个。
、做好村委会换届选举干部离任专项审计。
四、农民负担监管和财政奖补工程服务
、一事一议筹资筹劳符合政策，无“三乱”行为，电脑打卡录入、发卡率%。
、农民负担专项审计，每不少于个村。
、财政奖补工程服务，项目招投标、验收所有档案资料齐全、跟踪服务、按期结算工程款项。
