镇2005年村级(社区)及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案

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*镇村级(社区)及镇属企事业单位度工作目标管理考核方案

**镇村级(社区)
及镇属企事业单位度工作目标管理考核方案

是我镇“真抓实干、再续辉煌,实现**经济社会快速高效发展,早日步入**经济强镇”的关键之,为了确保全各项工作目标任务圆满完成,镇党委、政府决定继续对村(社区)和镇属企事业单位实行度目标管理考核,特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,牢牢把握发展一要务,按照“咬定一个目标,突出三个重点,实现五大突破”的工作思路,深入实施融城强县战略,以解放思想为先导,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以结构调整为主线,全面加强党的执政能力建设,全面加快小康社会建设步伐,全面加速镇域经济的协调发展,实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。
二、考核范围
全镇个村(社区)委会、各镇属企事业单位(包括垂直管理单位)。
三、考核指标(见考核实施细则)
四、考核操作办法
、镇党委政府成立村级度工作目标考核领导小组,组成人员如下:
组 长:**

副组长:** ** ** **
成 员:** ** ** **

下设办公室,由**同志任办公室主任。
、底由考核领导小组组织有关各办,统一检查验收,按各单项具体评分细则进行考核评分。
、实行加、扣分办法:获县级单位表彰的每次所在单项(下同)加分,获市级单位表彰的每次加分。凡受市以上单位通报批评的每次扣分,受县委县政府通报批评的每次扣分,受县直部门、镇党委政府通报批评每次扣分。
、设置目标考核综合奖、单项奖和目标管理奖,并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励。
、除上述目标考核外,其他办不另单独考核。
五、奖励与处罚
<一>奖励:
、综合奖。对综合目标考核中排名前名的村(社区)委会授予“综合目标管理先进单位”称号,设一等奖名,二等奖名,三等奖名,分别奖励元、元、元。
、单项奖。对单项考核得分在前名的村(社区)委会颁发锦旗,并分别奖励元。
、目标管理奖。对考核得分在前名的镇属企事业单位授予“目标管理先进单位”称号,并分别奖励元。
<二>处罚:
实行班子建设、计划生育、社会治安“一票否决”,如班子成员中出现违规违纪,出现计外或多胎生育、发生严重刑事案件或上访冲击上级机关的均“一票否决”,取消综合目标考核评先和主要责任人评先资格。

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