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镇经济工作会议上的发言

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镇经济工作会议上的发言各位领导、同志们:
XX是“十一五”规划的开局之。对我们xx公司来讲,更是一个站在新起点,肩负新使命的奋斗之 、发展之。公司面临的仍将是一个机遇与挑战并存、机遇大于挑战的环境;一个总体上有利于发展,但 不利因素也可能增多的环境。因此,我们要以新的思路谋求新的发展,以新的举措实现新的目标。
XX,我们公司的重点工作和工作重心是:坚持一个理念,主攻二大目标,实施三项工程,做好四篇文 章。
一、坚持一个理念。XX,我们要进一步坚持以企业和项目为中心的理念,以服务企业为本职,把招商引
资、项目建设作为公司的生命线,不断增强对外的吸引力,提升对内的竞争力。
二、主攻二大目标。XX,要确保引进商贸型企业家,力争家。确保完成税收万元,力争
万元。
三、实施三项工程。XX,要按照x区总体的规划框架,完善基础设施的建设。一要做好污水处理厂的启
动和管网的铺设工程,二要做好xx路的延伸工程,三要做好xx路的拓宽工程。
四、做好四篇文章。我们公司既是招商引资的“前沿阵地”,又是项目建设的“后方基地”,更是服务客
商的“中心枢纽”。为了实现XX的各项目标,我们要下功夫做好四篇文章。
(一)加大招商引资力度,做好增量发展的文章。
XX,我们要始终把招商引资作为一切工作的重中之重。在工作理念上,要发扬新的“四千精神”,千山
万水找商机,千言万语拉客户,千辛万苦抓注册,千方百计增效益。在工作方法上,要坚持质量与数量并
重,域内与域外并举,自主与委托并进。在工作的实效上,力求做到多、快、好、省。
多??力求项目总量有的新的突破。
快??力求引进的项目见效快。
好??力求项目的质量好。
省??力求集约利用资源。
(二)加快项目建设的速度,做好新增产出的文章。
XX,我们要进一步坚持两手抓,在一手抓招商引资的同时,一手抓项目的建设,加强对项目的管理服务
,要明确责任,落实到人
跟踪协调,协同推进。对已经取得土地批文的项目抓早建设,建设项目抓早投产,投产项目抓早产出。对尚在办理批文的项目,要帮助解决项目审批中遇到的困难和问题,抓推进,促启动,加快项目的审批进程。
(三)挖掘现有企业的发展潜力,做好存量扩张的文章。
对落户x区的现有企业,要完善管理服务的工作机制,构建为落户企业全方位服务的平台,为企业提供有利于创业的环境。要积极引导企业延伸产品链,拉长产业链。通过嫁接、合资、合作、增资扩服、扩大生产规模;要积极引导企业实施群体发展,发挥集聚效应和辐射带动作用;要积极引导企业实施技术改造,调整优化结构,在发展中转变增长方式,在转变中提升发展质量。
同时要加强对土地的管理。为了提高土地的利用率,要建立项目与用地相匹配的定量指标体系,对项目用地要按照投资强度,产出率、贡献率等进行严格控制,防止土地粗放利用,遏制土地闲置浪费。
(四)加强内部管理,做好投资环境建设的文章。
XX,我们要在公司内部广泛开展“领导有正气、员工有士气、服务有名气、公司有生气”为主题的争先创优竞赛活动,营造优质、高效、周到的服务环境,做到“硬件不足软件补,政策不足服务补,优惠不足感情补。”以诚信服务来赢得客户,加快发展。 ,

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