在办公室经验交流会上的发言
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“国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐”。自古,人们都辅佐政务工作。党委办公室是党委运转的中枢和核心机构,职责涵盖方面,但当以参政议政、出谋划策为最。从意义上说,办公室参谋助手作用得好不好,充分不充分,满意,是检验办公室工作高低的标志。建市,*市委办公室地新,紧紧市委中心工作,努力为决策优质高效服务,地了参谋助手作用。
一、突出调查,服务决策的质量没
有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。调查工作是成事之基,谋事之道,是办公室参谋助手作用的手段。办公室调研力量的强弱,调研的高低,调研的优劣,在程度上的决策。,要求办公室全体同志,把调查练就的功,谋划,广泛收集信息,在吃透上情的,吃透下情,努力为决策翔实、准确的依据。
增强服务决策的意识。从地位上讲,办公室从属性,是的办事机构,但地位的从属性不等于工作的被动性。要求办公室同志从繁杂的事务性服务中摆脱,学会超前思考问题,学会“关起门来当书记”,是信息调研、综合,督促检查,都要想之所想,而且要想所未想,由慢半拍变为抢先一步,、、超前搞好决策服务。注重秘书人员,想大事,懂全局,问题,分析问题,并语言建议、材料谋划、文字参政,把“秀才”、“谋士”的性充分调动起来,帮助想主意、出点子、提建议,供去选主意、断主意、作决策,从而让站得高、看得远,客观公正地选出可行的好主意。与此,还要求办公室同志的方针政策,对应工作,估测本级工作思路和工作安排的发展,当好“事前诸葛”,见事早、行动快,在部署前谋事,在决策前划策,制订好预案,决策需要。比如在每初市委会议之前,都提前多月调查,思考谋划新一的工作和工作思路,然后、省经济工作会议精神,框架,供在决策中参考。
突出服务决策的重点。党委的综合办事机构,办公市担着综合、、参谋、督办、服务等工作职责,是机关的信息中心、参谋中心、服务中心。说到底,一切的工作决策服务的。在工作实践中,认识到,决策的科学化、民主化,决策参谋,最的紧扣市委中心工作,紧扣经济社会发展中的热点、难点、重点,深度透彻地分析问题,并有性地解决问题的建议,有深度、有分量、对推动全局工作有参考价值的调研报告,为决策依据。市委每次重大活动之前,都要组织力量,乡村、农户,对全市经济社会发展的各个系统的摸底,以期准确把握市情,科学制定决策。比如筹备市次党代会,制订的“十五”计划更具科学性和可操作性,办公室组织多个调研组分赴县区、兄弟市和外省调查,了一系列。次党代会报告中,市委充分吸纳了办公室的调研建议,了我市“十五”时期经济和社会事业的发展规划,了改革开放大、经济结构大调整、中心城市大、区域发展大跨越的“四大奋斗”和强农富民、工业、城镇带动、开放、科教兴市的“五大发展战略”。此外,在事关全私营个体经济发展、城市工作、软环境整治等战略性、前瞻性调研,办公室也超前的。
拓宽服务决策的渠道。办公室要参谋,当好助手,关键是要跟得紧,市委的中心工作;抓得准,准确把握意图和决策思路;用得上,制定的预案,的建议要参到点子上,谋到要害处。是在新知识、新信息涌现的当今社会,信息量,地方工作千头万绪,同志常奔波在线,很难有和精力来学习这些新的知识,这就需要智囊和助手来帮助收集整理,当好耳目,把听到的、看到的、想到的情况和信息,、准确地向党委报告,及早引起决策层的警觉和。为此,办公室广辟渠道,收集方面资料,大量信息,供在决策中参考。比如,来信来访,社情民意,基层,的梳理归纳,然后提交参阅,去一计来信来访达余件。在信息报送,除了上报外,把的工作量为同级党委服务上,为此,办公室实施全员采编信息,信息来源渠道,对那些问题类、建议类信息,主要《信息专报》,直接呈送市委主要参阅。拓宽工作思路,还编辑《报刊资料摘要》,从报纸、杂志、网络等渠道收集好的经验和做法,供市委参考借鉴,了的参谋助手作用。,