实干才能梦想成真的学习心得

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“空谈误国,实干兴邦”、“有梦想,有机会,有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来”……“实干”、“梦想”在*系列重要讲话中多次出现。参加南方电网公司组织的集中轮训学习后,我感触很深。“中国梦”凝聚了几代中国人的夙愿,是每一个中华儿女的共同期盼我认为,深刻学习领会*重要讲话精神,需要我们坚持“干”字当头、“实”字为本,踏实走好每一步,才能将梦想变成现实,特别要把握好四个关键。

一是要紧紧围绕全面创先这条主线。创先是贯穿公司战略实施全过程的主要载体,不创先,电网就难以发展;不创先,管理就会落后。在创先过程中,我们认真查找与先进企业的差距,制定改进目标和措施,扎扎实实打基础,从严从实抓管理,系统规范各项工作,充分释放管理潜力,一步一个脚印向前推进。我们把今年确定为公司“落实年”,着力做好“五抓一创”(即坚定不移地全面推进创先落地,抓安全、抓服务、抓发展、抓经营、抓队伍),不断提升企业核心竞争力。同时,探索开展区域联动创先,进行区域内指标对标与管理分析,明确工作重点和定量指标,形成“区域共进、责任共担”的良好局面。深入开展“规矩是什么”大讨论活动,强化规矩意识,努力使“规矩做事”变成一种行为习惯。近期我们设立了公司本部督查室,对创先等重点工作按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化要求,层层落实责任,加大督查督办力度,推动全面创先落地。

二是要牢牢守住依法经营这条底线。*强调,要有法必依、执法必严、违法必究,以法治规范发展行为。对于公司来说,安全生产是底线,依法经营也是底线,是全面创先的重要保障,是公司可持续发展的必要条件。坚持依法经营,重点是加强内控体系建设,完善各项规章制度,按PDCA管理要求加强制度执行情况的监督检查,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。要保持高压态势,严惩违法违规行为,筑牢拒腐防变的思想防线。要坚持勤俭办企业,更加关注电网规划建设投入产出的效益,将降本增效的要求贯彻到电网规划设计、建设运行、技术改造和企业管理全过程。今年我们将深入开展“成本管理年”活动,强化全面预算管理,抓细抓实预算计划审查和过程管控,严禁铺张浪费,向管理要效益,切实提升企业经营管理水平。

三是要深刻理解责任担当这个主题。*指出:“担当就是责任,好干部必须有责任重于泰山的意识。‘为官避事平生耻。’担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调

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