三项机制心得体会精选
干部激励机制、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措，也是省委落实“五个扎实”要求、实现追赶超越的重要举措。以下是小编带来的三项机制心得体会，希望对你有帮助。
三项机制心得体会(一)
市委组织部关于做好干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制贯彻落实的通知下发后，市食药监局组织召开全体干部和直属单位
局党组书记、局长高小峰在会上指出，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是省委、市委贯彻落实*“五个扎实”要求，实现追赶超越发展的重要举措，也是激发领导干部干事创业积极性的制度安排，对于强化能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，解决廉而不勤、廉而不为、懒政怠政等现象问题，引导干部卸下心理包袱，放心大胆工作，把全部精力投入到食品药品监管工作中，确保全市食品药品安全。
高小峰要求，各直属单位党支部要强化落实“三项机制”的主体责任，要把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，迅速组织开展专题讨论。
在下一阶段，市食药监局将进一步贯彻落实“三项机制”精神，一方面要要进一步组织干部学习省市相关文件与会议精神，深刻领会“三项机制”的精神实质，明确“三项机制”制定的目的与意义。另一方面要根据“三项机制”核心要义，结合食品药品监管工作实际，针对当前工作中存在的突出问题，提出落
三项机制心得体会(二)
省委出台了陕西省党政干部鼓励激励办法、容错纠错办法、能上能下办法“三项机制”，结合学校实际，西安建筑科技大学贯彻落实省委“三项机制”的情况：
一、对省委“三项机制”的基本认识。
干部激励机制、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措，也是省委落实“五个扎实”要求、实现追赶超越的重要举措。“三项机制”是对我省党建制度改革的一次再深化，对干部人事制度的一次再完善。“三项机制”的出发点和落脚点都是激励，从不同角度调动干部干事创业的积极性，引导各级干部自觉适应把握引领新常态，保持追赶超越的精气神。
干部鼓励激励机制，重点解决干部干事创业内动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。干部容错纠错机制，全面落实*提出的“三个区分开来”的要求，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。干部能上能下机制，重点解决干部干事创业压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。“三项机制”的建立和实施，充分体现了全面从严治党、从
二、近年来学校干部工作的几点做法。
一是完善干部培养选拔机制。去年，按照干部选拔任用条例和有关制度，学校修订完善了《西安建筑科技大学干部选拔任用和管理制度》、修订完善了《西安建筑科技大学干部轮岗交流暂行规定(办法)》。其中很重要的就是干部的选拔培养和使用。一是突出干部的选拔任用、晋升激励。二是加强干部交流激励。三是积极选派优秀年轻干部、专家教授到基层县市挂职锻炼。
二是完善干部考核激励机制。坚持教代会民主评议干部制度，这项工作已坚持了20余年。按照“一年小评、两年大评”的原则进行民主评议。“小评”时，处级干部民主测评在本单位范围内进行，“大评”时，结合教代会民主评议处级以上领导干部，在全校范围内进行。考核结果由校党委常委会根据干部一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的德才表现和民主测评情况研究确定。考核结果作为干部选拔任用、奖惩、培训的重要参考。
三是加强年度目标责任考核。从2012年以来，学校在全校二级单位开展年度目标责任考核。一是科学设定目标。让各单位有目标、有压力，让干部干事创业有动力。二是加强分类考核。按照院(系)、党群部门、机关行政职能处(室)、教学辅助和附属单位四个类别进行目标责任考核。三是加强激励约束。对考核成绩好的，工作上有创新的，给予奖励;对考核成绩差的，在一定范围进行通报，对所在单位主要领导进行诫勉谈话，连续两年考核成绩差的，给予组织调整。
三、贯彻落实省委“三项机制”的措施思路。
一是完善干部选拔任用办法，树立良好的用人导向。干部管理要实事求是，符合高等教育的特点，符合高等学校的实际。高校的干部，既要有“干部”的普遍要求，也要有高校干部的特殊要求。因此，在干部选拔任用管理考核上，应更加注重“高等教育”的特色，体现在领导、服务高等学校内涵发展和质量提高上。同时，干部的考核不能以业绩考核代替干部选任考核，要更加注意与日常考察、考核相结合，将“三项机制”有关条款纳入干部选拔任用体系，形成高校干部管理的常态。
二是鼓励干部改革创新，保护干事创业精神。容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”，又能让干部敢闯敢试、创造性地开展工作。从学校来讲，就是要鼓励领导干部敢于干事、勇于担当、促进发展，鼓励领导干部在严守法律、纪律、政策、道德“四条底线”和稳定安全、廉洁勤政等工作底线的基础上，先行先试，大胆创新，为基层院系、基层部门改革创新“开绿灯”。学校将进一步深化机关职能梳理整合，深化校、院系二级管理体制改革，设立明晰的容错边界、建立容错免责机制，为改革创新者“开绿灯”，让改革者有位、让创新者有为、让干事者无忧。
三是营造干部干事创业氛围。贯彻落实“三项制度”，对高校来讲就是要激励领导干部在不同岗位上，谋事想事，干事担当。当前，最重要的就是激励干部瞄准国家“双一流”建设、陕西省“四个一流”建设目标，在内涵建设上、在质量提高上下工夫，出实招、干事实，把行动落实到推动学校发展上来，落实到推进陕西建设教育强省的实践中来。就是要树立鲜明的激励导向，鼓励干事创业，积极探索创新职务职级晋升方式，让大家有奔头、有动力。对表现优秀、任职达到一定年限的
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