纪检监察年度工作总结开头结尾模板范文

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*年,我局纪检监察工作在县纪委和局党委的领导下,以*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神,积极开展作风建设活动,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,全面履行纪检监察职能,努力构建惩治和预防腐败体系,积极推进反腐倡廉建设,为推进我局各项工作提供了纪律和作风保障。现将今年的纪检监察工作开展情况总结如下:
一、着重抓好党风廉政建设责任制工作
1.抓好党风廉政建设制度完善工作。制定了《新昌县城管局党风廉政建设和反腐败工作实施方案》、《“一把手”履行党风廉政教育管理监督责任工作计划》,按照责任分工,履行“一岗双职”,并将党风廉政建设列入各对科(室)、中队的绩效考核办法进行考核。
2.抓好责任分工和落实工作。领导干部对全局的党风廉政建设负责,局机关党委对各党支部的党风廉政建设负责,各科(室)、中队负责人对本科(室)、中队的党风廉政建设负责,建立一级抓一级,层层抓落实的责任机制。
3.抓好责任考核工作。实行局领导星期三驻联系中队工作制度。局领导平时经常到各自分管、联系的科室、中队参加会议、检查指导工作。在抓好业务工作的同时,对党风廉政建设方面出现的问题,及时督促整改。对不认真履行职责,未达到目标要求以及发生严重违纪问题的科室,严肃追究相关当事人的责任和所在科(室)、中队负责人和分管领导人的连带责任,真正把考核工作落到实处。
二、切实加强作风建设
1.认真落实改进工作作风规定。为认真贯彻落实中央“八项规定”精神和省委“六个严禁”纪律要求以及县委《关于进一步加强和改进工作作风的若干意见》,重新制定了《新昌县城管局行风效能建设工作实施意见》,修订完善了执法人员行为规范和干部的廉洁自律规定、出台了“值班制度”、“执法车辆使用管理规定”、“中层干部效能和绩效考核补充管理的规定”等各项制度。并对作风建设的有关规定进行了细化:规定凡被县和上级部门查处的,中层正职的降为副职,副职的降为一般队员,非在编的解聘。在具体落实过程中,在“一把手”明查暗访负责制和分管领导不定期进行明查暗访的基础上,局纪委对工作纪律、“四条禁令”、公车使用和“酒局、牌局”等方面,对各科室、中队每周不少于1次的明查暗访,并在次月初对明查暗访的有关情况给予通报,同时强化作风效能追究,对存在的问题进行回头看,进一步增强机关效能建设。今年以来,对违反机关效能建设的有关人员,进行了责任追究,辞退4人。并对明查暗访中发现违反效能建设工作中的3人,按照我局绩效考核规定和效能相关规定,进行通报批评,并扣发相应奖金。
2.认真办理群众的来信来访工作。我局根据上级部门信访工作的有关精神,制定《度信访工作实施方案》,局党政一把手负总责,分管领导具体负责,主要领导亲自阅批信访,亲自处理或主持办理疑难信访。在信访件多、量大、压力重的情况下,我们采取了三抓措施:一抓举报投诉热线。通过报纸、电视等媒体,向社会公开举报电话(96310),便于群众举报、监督。举报投诉热线实行全年24小时值班制,每晚不少于10人值班,随时待命。今年共受理有效热线举报约1800件,平均每月受理近150件,每天5件以上。二抓纪委“三中心”的投诉和信访工作。今年共接到纪委“三中心”信访件53件,县信访局转办35件,本单位信访受理16件,800热线13件,一共受理117件。三抓上级部门交办的重大疑难信访案件。今年受理县委、县府领导批示件25件,控违办28件,市长热线交办单103件,县长信箱交办单37件,网络平台投诉203件,其他3件,一共受理399件。通过城管“96310”联动机制的运作,使信访、投诉件做到件件有落实,事事有回音,实实在在解决了市民的热点、难点问题。
3.落实领导干部联系基层制度。我局联系结对南明街道岙里头村。今年上半年,局领导班子成员多次深入联系村,了解联系村基本情况,帮助梳理发展思路,切实解决实际困难,现已出资3万元帮扶资金。在“七一”前夕,班子成员赴岙里头村走访慰问困难党员、老党员5人,并送上慰问金2500元。在县里组织的“密切联系群众、关爱困难群众”活动中,我局71名干部职工分别对南明街道岙里头村、望江山村、平湖村,小将镇迭里村、旧坞村、下联村、上朱部村、新欣村的困难群众进行结对帮扶,共资助14200元。同时到新昌创颖科技发展有限公司进行走访调研,帮助解决企业生产经营中的实际困难。
4.建设数字化城管,提升服务水平。数字城管建设是我局信息化管理上的一次飞跃,用信息网络和移动通讯技术手段来处理、分析和管理城区城管有关的事件和信息,是促进城管现代化、信息化发展的重要措施。目前,数字城管登陆系统已2

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