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杭州市西湖区“三个抓”加强教育内审工作出实效
一是抓制度建设，在健全内审机制上下功夫。结合省市区的要求和发展新形势，逐步修订完善各项内审制度，构建完整的内部审计制度体系，形成制度健全、管理规范、运转有序的内部审计工作机制。确保审计工作有法可依、有规可循，促进内审工作法制化、规范化和科学化。
二是抓工作绩效，在推动成果运用上下功夫。根据省市区每年内审工作要点，结合教育系统特点，动态识别评估风险情况，明确内部审计工作重点，着力推进重点领域专项审计。对外包业务，加强质量控制，建立外包管理评价机制，加强过程控制和后续评价。建立完善审计整改制度，推行“销号制”，确保审计发现的问题整改到位;发挥联席会议制度的作用，加强与科室的联动合作，作为考核、奖惩的重要依据;加大审计结果和整改情况力度，对发现的共性问题，由各下属单位对照问题及时自查自纠，做到以点带面，举一反三。
三是抓队伍建设，在提高人员素质上下功夫。积极搭建交流的平台，先后组织安排内审人员去华东师范大学、厦门大学等高等院校进行培训学习，提高业务技能和解决实际问题的能力。鼓励内审人员报考注册会计师等，截至目前，4人获注册会计师证书，2人获国际注册内部审计师资格，中级职称占比超过50%。审计人员积极申报省市各类课题，在实际工作中总结经验，提炼成果，促进系统内审工作提高。
