提升招聘与面试技巧培训方案参考

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提升招聘与面试技巧培训方案

  ■ 是“没人”还是“没有合适的人”!

  ■ 我们该如何具有“慧眼”!

  ■ 我们如何透视人才的真伪!

  ■ 我们如何剖析面试中的“真实”与“谎言”

  ■ 我们如何用招聘与面试来提升竟争力!

  招聘与面试是企业人力资源竞争的起步,企业的成长与发展有着兴足轻重的作用,系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀人才是现代经理人必备的基本素质。

课程目的

  ◆明晰招聘的重要性;

  ◆认清招聘和选才误区并有效的避免;

  ◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;

  ◆辨识面试中的"真实"与"谎言";

  ◆根据目标和维度设定面试计划;

  ◆掌握结构化面试的方法与技巧。

培训特点:

  以深厚的人力资源管理实践经验为依托,用案例研讨相结合,集实用性、情景模拟、互动交流、,小岛式授课方式让您体验与感受最真实的招聘现场氛围。

培训对象:

  企业领导人、企业招聘负责人、部门经理

  咨询电话:0772-2819167 13317720449 韦良宜

  培训时间:待定

  培训地点:待定

  培训投资100元/人/天

培训内容

一、建立招聘工作的正确认识

  ■看等人力资源

  ■招聘工作的常见三大困惑

  ■成功招聘的保障机制:如何吸引人

  ■招聘失败的成本

  ■讨论:看企业如何招人

  ■招聘失败的成本

  ■招聘的八大正理念

二、如何实施完整的招聘流程

  ■招聘决策

  ■发布信息

  ■招聘测试

三、建立完善的面试体系

  ■面试的方法

  ■面试或的简历鉴别

  ■面试中的提问

  ■面试中常用方法

  ■人才测评的常用工具运用技巧

  ■面试的情景模拟和现场演练

  ■面试的情见险预防

  ■面试流程的规范

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