连锁企业扩张切忌忽视培训管理
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扩张过快使得经济型酒店在管理、培训、加盟店管理上出现了一些问题,“因为每年发展几百个店,在中国像我们这些酒店连锁,没有哪一家曾经达到这么多的规模。”企业规模逐渐增大,所需要的管理人员也就会增加,切莫忽视培训管理的作用。
企业展开培训管理的三大作用:
1、补偿作用
企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。
2、保持企业竞争力的重要手段
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。
3、提高生产力
员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。