组织企业内部培训的实施步骤

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1、培训需求调查。可以采取沟通及问卷调查的方式确定。

2、培训计划制定。根据培训需求调查的结果及其他因素的考虑,首先由相关部门人员提案,经内部讨论后确定培训计划(以周或月为一个单位)。

3、培训安排与实施。确定将要培训的地点和确定培训师。

4、培训的过程控制及效果反馈,PDCA循环模式的执行。

5、培训记录的存档工作。

备注:一个计划的实施难在执行和坚持上,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,这是在一个计划实施过程中经常出现的情况,要想使一个计划成功的运转,就需要避免惰性心理的出现

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