留住员工企业具备的三大环境
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1、工作环境
每个青年都有自己的理想和职业目标。企业给予员工的工作环境，就是创造更多学习、锻炼、培养、提升的环境。如果你到企业学不到专业技术知识，得不到实践运用的锻炼，得不到企业文化的熏陶和各种职业生涯的培训，得不到领导的重视和给予锻炼提升的机会，你还能在这个企业长久工作吗?
2、生活环境
“人是铁，饭是钢。一天不吃，饿得慌。”生活水平的提高，体现社会和企业给予员工的各种福利待遇。如办公室的工作设施与环境，各种保健和日常吃、住、行，各种集体旅游、运动、联欢晚会，节假日的福利礼品，住房补助或分配住房，子女教学补助或建立教学子弟学校，妇女的各种社会经济保障，长工资、奖金和各种福利补贴。如果你企业的条件很差，还钻国家法律政策的空子，克扣员工的各种待遇。你培养多少人才，都会离你而去。
3、精神环境
每一个人都有精神支柱，都有为着某种目标而活。企业的文化和企业完善的管理制度，给员工创造工作、学习、生活、进取的环境，使员工有了归属感。而这种归属感，就是员工能长久为企业创造财富的精神支柱。培养员工的职业技能，培养员工的责任感，培养员工的忠诚度，就是给予员工更多的东西。这样才能留住员工，为企业的发展创造更大利润，更多的财富。才能保证企业能百年不衰。
