留住员工企业具备的三大环境

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1、工作环境

  每个青年都有自己的理想和职业目标。企业给予员工的工作环境,就是创造更多学习、锻炼、培养、提升的环境。如果你到企业学不到专业技术知识,得不到实践运用的锻炼,得不到企业文化的熏陶和各种职业生涯的培训,得不到领导的重视和给予锻炼提升的机会,你还能在这个企业长久工作吗?

2、生活环境

  “人是铁,饭是钢。一天不吃,饿得慌。”生活水平的提高,体现社会和企业给予员工的各种福利待遇。如办公室的工作设施与环境,各种保健和日常吃、住、行,各种集体旅游、运动、联欢晚会,节假日的福利礼品,住房补助或分配住房,子女教学补助或建立教学子弟学校,妇女的各种社会经济保障,长工资、奖金和各种福利补贴。如果你企业的条件很差,还钻国家法律政策的空子,克扣员工的各种待遇。你培养多少人才,都会离你而去。

3、精神环境

  每一个人都有精神支柱,都有为着某种目标而活。企业的文化和企业完善的管理制度,给员工创造工作、学习、生活、进取的环境,使员工有了归属感。而这种归属感,就是员工能长久为企业创造财富的精神支柱。培养员工的职业技能,培养员工的责任感,培养员工的忠诚度,就是给予员工更多的东西。这样才能留住员工,为企业的发展创造更大利润,更多的财富。才能保证企业能百年不衰。

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