让你的员工成功

来源:解志愿时间:

  什么叫作成功,可能是刚毕业的大学生非常好奇的一个问题。我一直以来有这样一个观点,那就是其实在所有称得上成功人士当中只有极少数是主动成功的,90%以上都是被迫成功的。所谓主动成功,在我看来有这样一种人,他们执着地追求一件事情,而且有着自己坚定的信仰与目标,可能这样的人有不少,但是成功的只占很少的一部分,其实不只要有坚毅的性格还要有一点点天赋与一点点机会。所谓被迫成功的人,顾名思义,搭顺风车、抱大腿、随波逐流都可以形容这样的人,不能说这样的人没有坚毅的性格,而是说他没有更远大的目标与更坚定的信仰。

  主动成功者,在成功的人士当中只占很少的一部分,大部分都是被迫成功的。古人云,顺势者昌逆势者亡,其实就是大部分人是随大流,赶上了好时机成功的。改革开放初期,很多人下海经商,并且成为先富起来的人,这部分人大部分是被迫成功的,你去分析一下,当时有多少人是减员下岗另谋生计,又有几个是弃政从商主动成功的呢?

  作为管理者,对于如何激励员工的积极性是很头疼的。我一直以来有这样一个观点,人是懒惰的,也正因如此人的社会才能不断进步。我们能有各种各样的发明与创造,其一个根本的原因是因为懒惰,我们不断解放劳动力、发展劳动力,因为我们懒惰。

  有些基层员工在不同的岗位展现出不同的精神面貌,在一些好的岗位,他可能不需要付出太多的努力,就能挣到不错的薪水,长此下去结果必然是懒惰。但是一旦让他去一个新的领域,开拓新的市场,繁忙的工作会压得他手忙脚乱,连生活都打乱了。一个很简单的道理:繁忙的工作驱使他不断地前进。

  一定要不断压迫你的员工去工作,这样他才能成长,才能进步。我们有些管理者是那种工作能力特别强,一夫当关万夫莫开,什么事情都喜欢自己做,对于员工的能力十分不满意。管理其实很简单,就是充分信任你的员工,不断压迫他努力工作,仅此而已。

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