从星爷被黑看员工管理

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从星爷被黑看员工管理

  近日,香港电影大佬向华强太太陈岚高调炮轰周星驰,称周星驰人品有问题,在谈合约时狮子大开口,漫天要价,并且和圈内许多电影人闹翻都是因为周星驰的人品问题。

  此事一出,各种舆论尘嚣日上。大部分影迷都是力挺星爷,称星爷才华横溢,性格内向,并不是人品有问题。也有娱乐圈中众多大牌明星如张家辉、刘青云等纷纷表示和周星驰不熟,似乎在撇清和周星驰的关系,同时表示向华强夫妇是好人。

  抛开孰是孰非不说,我们从这个案例中来分析一下员工的管理问题。

  按照波斯顿矩阵的分析方法,我们用来衡量员工的两个标准是能力和人品。

  失败员工。能力不足,人品欠佳。完成不了组织交给的任务,对组织带来各种各样的负面影响。要么尽早辞退,要么不让其担任要职。

  忠实员工。这能力平庸,胜在人品好,组织忠诚度高。应该帮助其成长,激发其潜能。

  统战员工。胜任工作,对组织认同程度不高或者人品不佳,极大的不稳定性。应该“骑”着这类员工,始终把控着他们的前进方向和组织的方向一致。

  精英员工。忠诚能干,认同组织核心价值体系,能力强。应该着重培养的对象,可以发展成为组织内部的骨干成员。

  纵观各种各样的员工,我们需要分清他们属于哪种类型,然后找到对应的管理方法,就能对我们的企业管理有所帮助。

  按照波斯顿矩阵的分析方法,星爷很明显是属于统战型员工,能力极佳,性格较为孤僻,不善沟通和交流。但人无完人,星爷对工作的兢兢业业,对电影的热爱与执着,对每个镜头的精益求精的敬业精神,是值得每一个具有职业操守的职场人士所学习的。至于人品与道德,小编认为就像内裤,每个人都得有,但不用逢人就讲。

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