企业管理新境界 员工看球福利
让员工拥有车子和房子是福利，让员工去旅游是福利，允许员工在家办公，一个礼拜少到单位上一天班是工时性福利，不断拓宽福利的外延和内涵是企业文化的重要内容。
世界杯带来的11个小时时差，让白天上班、深夜看球的广大在职球迷，体力和耐力都面临着不小考验。不少企业在世界杯期间特别推出“看球福利”，灵活、人性化的管理模式不仅赢得员工的忠心，更引来社会广泛点赞。
作为世界第一运动，4年一度的世界杯是所有足球迷的盛宴。轻松看球是不少在职球迷的“梦想”。就在不少球迷深陷“如何请假”的苦恼之时，一些充满人文关怀的企业适时推出“看球”福利，是一种人性化的工时性福利。
世界杯，对于很多职场球迷是一次千载难逢的机遇，作为企业，面对员工的世界杯热情和欣赏需求，如何安排大有学问，一味的“不能影响工作”反而会影响员工的工作热情，变“不能”为“可以”乃至“支持”是一种人性化的经营智慧，也体现了对员工体育娱乐福利的呵护。
工作和业余爱好失衡，是很多职场人士的苦恼，也是企业管理的苦恼。从员工的角度讲，员工是一个社会人，更是一个有业余爱好和生活情趣的人，但是，企业又要求员工必须全身心投入工作，这就产生了矛盾。找到了员工工作和业余爱好的平衡点，就是一种智慧。让员工享受“看球福利”暗合这一理念。
职业疲劳作为一种劳动现象，不但员工深有体验，企业管理者也想寻找积极的办法克服，毕竟，它已严重影响到工作效率和创新意识。 “看球福利”，让员工在观看赛事中获得体育欣赏的愉悦感，从而将这种愉悦感带到工作中，反而能够激发员工对工作的热爱和对企业的忠诚，这从一个侧面说明了适当给员工以自由也可以产生利润的推动力，从而繁衍产生更大的生产力。
烘托世界杯的氛围，让世界杯带动全民健身，企业的体育健身责任和全民健身责任从“边工作边追世界杯”中也体现出来了。企业的社会责任说大很大，说小很小，“边工作边追世界杯”从一个侧面说明了聪明企业对社会责任的积极理解践行，让员工积极分享世界杯的精神快感，本身也是一种很有效的企业文化渗透教育，企业文化融入竞技体育的欣赏和践行内涵，也拓展了企业文化的更高内涵，这对企业的未来发展也注入了新的动力，值得推崇。
在欧美发达国家，很多大公司都非常喜欢采用“弹性工作制”，除核心工作时间以外，员工可以根据需要选择早上的上班时间和下午的下班时间，以避免地铁、公交的高峰时间，满足员工的个人喜好，这不仅是对员工工作权的尊重，也是对员工身心自由的照顾和安抚，很有人性化色彩。
让员工拥有车子和房子是福利，让员工去旅游是福利，允许员工在家办公，一个礼拜少到单位上一天班是工时性福利，不断拓宽福利的外延和内涵是企业文化的重要内容，如今，企业能够将“世界杯进行时”作为体育文化福利郑重提出来，不仅是福利智慧，也是先进的企业文化意识的体现。
